Vault Mark

Clarity That Moves Growth Forward

รู้ว่า ควรโตจากตรงไหน

Customer Growth Blueprint เชื่อมข้อมูลลูกค้า ข้อเสนอ ช่องทาง และผลการตลาด เพื่อบอกว่าอะไรควรขยาย อะไรควรทดสอบ และ 90 วันถัดไปควรโฟกัสตรงไหน

Customer Growth Blueprint คือการวิเคราะห์การตลาดเชิงลึกสำหรับธุรกิจที่มีการตลาดอยู่แล้วและต้องการคำตอบก่อนจัดงบหรือวางแผนรอบถัดไป เรานำข้อมูลที่ธุรกิจมีอยู่มาอ่านร่วมกัน และส่งมอบข้อสรุปพร้อมแผน 90 วันภายใน 7–10 วันทำการ

เมื่อคำตอบชัด ทุกช่องทาง งบ และงานของทีมจะช่วยกันพาธุรกิจไปทางเดียวกัน

เริ่มจาก Growth Decision Snapshot เพื่อเห็นว่าคำถามใดควรตอบก่อน และ Blueprint จะช่วยลงลึกตรงไหน

คำตอบที่ธุรกิจนำไปใช้ได้

3 คำตอบชัดที่ธุรกิจจะได้รับ

ไม่ใช่งานเพิ่ม แต่คือเหตุผลที่ชัดขึ้นว่าอะไรควรมาก่อน

คุณจะรู้ว่าใครคือกลุ่มหลัก ข้อเสนอใดควรนำ ช่องทางแต่ละช่องมีหน้าที่อะไร และทีมต้องเรียนรู้อะไรใน 90 วัน

ข้อมูลลูกค้า การตอบรับ ข้อเสนอ และผลของแต่ละช่องทางจะถูกอ่านร่วมกัน ไม่ใช่แยกเป็นรายงานคนละชุด

เป้าหมายคือเปลี่ยนหลักฐานให้เป็นลำดับการตัดสินใจที่ผู้บริหารอนุมัติได้ และทีมการตลาดนำไปเริ่มงานต่อได้

01 / ลูกค้า + ข้อเสนอ

ลูกค้ากลุ่มไหนและข้อเสนอใดควรนำ

ข้อมูลลูกค้า ความต้องการ การตอบรับ และผลของข้อเสนอ จะช่วยชี้ว่ากลุ่มใดควรได้รับความสำคัญ และข้อเสนอใดมีเหตุผลพอให้ขยายต่อ

02 / ลำดับการลงทุน

งบ ช่องทาง และทีมควรทำงานร่วมกันอย่างไร

กำหนดหน้าที่ของ SEO โฆษณา เนื้อหา เว็บไซต์ และช่องทางอื่นให้เสริมกัน พร้อมลำดับว่าการลงทุนเรื่องใดควรมาก่อน

03 / ตรรกะการทดลอง

ควรทดสอบอะไร และแต่ละผลหมายถึงอะไร

เลือก 2–3 สมมติฐานที่ควรพิสูจน์ กำหนดตัวชี้วัด เกณฑ์ตัดสินใจ และก้าวถัดไปสำหรับผลแต่ละแบบ

Blueprint ทำให้ลูกค้า ข้อเสนอ ช่องทาง งบ และสิ่งที่ทีมต้องเรียนรู้ เชื่อมอยู่ในคำตัดสินใจเดียวกันสำหรับ 90 วัน

ประสบการณ์ของทีม

ได้รับความไว้วางใจจากองค์กรชั้นนำ

ทีม Vault Mark เคยได้รับความไว้วางใจจากองค์กรชั้นนำ เช่น EGAT, Schneider Electric, Cisco, HPE, Allianz Ayudhya, JLL, Fujitsu, PTT Digital, Rama Channel, Johnson Wellness, Vinarco และ F5

  • EGAT โลโก้ลูกค้า
  • Rama Channel โลโก้ลูกค้า
  • Schneider Electric โลโก้ลูกค้า
  • F5 โลโก้ลูกค้า
  • Johnson Fitness & Wellness โลโก้ลูกค้า
  • Cisco โลโก้ลูกค้า
  • Hewlett Packard Enterprise โลโก้ลูกค้า
  • Fujitsu โลโก้ลูกค้า
  • Allianz Ayudhya โลโก้ลูกค้า
  • JLL โลโก้ลูกค้า
  • PTT Digital โลโก้ลูกค้า
  • Vinarco International โลโก้ลูกค้า

ประสบการณ์ที่เกี่ยวข้อง

ได้รับความไว้วางใจในงานธุรกิจจริง

รีวิว Google จากลูกค้าที่เคยร่วมงานกับ Vault Mark

รีวิว Google สำหรับ Vault Mark
รีวิว Google จาก Thanawat P. สำหรับ Vault Mark
รีวิว Google จาก Thanwanunt Raweemongkolpat สำหรับ Vault Mark
รีวิว Google จาก Thanate Geensan สำหรับ Vault Mark
รีวิว Google จาก Pech Thamkeratikul สำหรับ Vault Mark
รีวิว Google จาก Nitchapon Poonvorakij สำหรับ Vault Mark
รีวิว Google จาก Park Nawa สำหรับ Vault Mark
รีวิว Google จาก Jutiton สำหรับ Vault Mark

จากข้อมูลหลายชุด สู่คำตอบเดียว

ธุรกิจอาจมีหลักฐานอยู่แล้ว มากกว่าที่คิด

ธุรกิจส่วนใหญ่มีข้อมูลมากกว่าที่คิด ทั้งผลโฆษณา ยอดเข้าเว็บไซต์ เนื้อหาที่ได้รับการตอบรับ ลูกค้าที่ซื้อซ้ำ และข้อเสนอที่ทำผลงานดี

CGB นำสัญญาณเหล่านี้มาอ่านร่วมกัน เพื่อดูว่าการเติบโตกำลังก่อตัวจากลูกค้า ข้อเสนอ หรือช่องทางใด

01
สัญญาณจากลูกค้า
ความต้องการ การตอบรับ การซื้อซ้ำ และกลุ่มลูกค้า
02
สัญญาณจากข้อเสนอ
ความต้องการ การเปลี่ยนเป็นลูกค้า ความเหมาะสมเชิงพาณิชย์
03
สัญญาณจากช่องทาง
SEO โฆษณา เนื้อหา เว็บไซต์ และการกลับมาซื้อ
04
สัญญาณจากผลการตลาด
งบ ตัวชี้วัด ช่องว่าง สมมติฐาน และความพร้อมในการตัดสินใจ
คำตอบสำหรับวางแผน
กลุ่มหลัก + ข้อเสนอหลัก + บทบาทช่องทาง + การทดลอง + แผน 90 วัน

สิ่งที่จะเปลี่ยนไป

ทุกกิจกรรมช่วยกันตอบคำถามเดียวกัน

ผู้บริหารเห็นเหตุผลของการลงทุน ทีมการตลาดเห็นว่าอะไรต้องมาก่อน และแต่ละช่องทางมีหน้าที่ชัด—สร้างการรับรู้ ดึงความสนใจ พาลูกค้าพิจารณา หรือสร้างการกลับมาซื้อซ้ำ

01
ลูกค้ากลุ่มใดกำลังตอบรับ
02
ข้อเสนอใดควรขยาย
03
ช่องทางใดควรได้รับน้ำหนักเพิ่ม
04
การทดลองใดพร้อมเข้าสู่รอบถัดไป

90 วันถัดไปจึงมีเป้าหมาย ตัวชี้วัด คำตัดสินใจ และผู้รับผิดชอบที่ชัด รายงานสิ้นเดือนช่วยให้การประชุมจบด้วยข้อสรุป ไม่ใช่เพียงตัวเลขเพิ่มอีกชุด

กระบวนการทำงาน

เริ่มจากคำตัดสินใจ แล้วจึงอ่านหลักฐาน

เราเริ่มจากคำถามที่ธุรกิจกำลังตัดสินใจ แล้วอ่านข้อมูลลูกค้า ข้อเสนอ ช่องทาง เนื้อหา งบ และผลการตลาดร่วมกัน จากนั้นตรวจว่าสิ่งที่ทีมเชื่อสอดคล้องกับข้อมูลหรือไม่ คัด 2–3 สมมติฐาน และเรียงเป็นแผน 90 วันพร้อมตัวชี้วัดกับเกณฑ์ตัดสินใจ งานรองรับ NDA และผ่านการทบทวนโดยทีม Vault Mark

01

กำหนด

ระบุคำตัดสินใจ ช่วงเวลาวางแผน และข้อมูลที่ใช้ตอบคำถามนั้นได้

หนึ่งคำถามที่ต้องตอบ
02

เชื่อม

อ่านหลักฐานจากลูกค้า ข้อเสนอ ช่องทาง เนื้อหา งบ และผลการตลาดร่วมกัน

หนึ่งภาพของหลักฐาน
03

พิสูจน์

เลือก 2–3 สมมติฐาน ตัวชี้วัด และเกณฑ์ตัดสินใจของผลแต่ละแบบ

สิ่งที่ทีมต้องเรียนรู้
04

วางแผน

เรียงลำดับงาน กำหนดเจ้าของ และรอบทบทวนสำหรับ 90 วันถัดไป

ทิศทางที่ลงมือได้
ขั้นที่ 1 / มุมมองแรก

Growth Decision Snapshot

ช่วยระบุคำถามหลัก ประเด็นที่ควรตรวจต่อ และข้อมูลที่ต้องใช้

Snapshot ช่วยกำหนดว่า Blueprint ควรลงลึกตรงไหน
ขั้นที่ 2 / วิเคราะห์เชิงลึก

Customer Growth Blueprint

นำข้อมูลจริงมาหาคำตอบ พร้อมลำดับการลงทุน สมมติฐาน ตัวชี้วัด เกณฑ์ตัดสินใจ และแผน 90 วัน

Blueprint เปลี่ยนคำถามสำคัญให้เป็นคำตอบที่ทีมใช้ตัดสินใจได้

สิ่งที่คุณจะได้รับ

ระบบตัดสินใจที่กระชับ ไม่ใช่รายงานเพิ่มอีกเล่ม

01

แผนที่โอกาส

แผนที่โอกาสทางการตลาด: ลูกค้า ข้อเสนอ และช่องทางที่มีสัญญาณสนับสนุน

02

ลำดับการลงทุน

อะไรควรมาก่อน และแต่ละช่องทางมีหน้าที่อะไร

03

สมมติฐาน

สมมติฐาน 2–3 เรื่องที่ควรพิสูจน์ต่อ

04

เกณฑ์ตัดสินใจ

ตัวชี้วัดและเกณฑ์ตัดสินใจของแต่ละการทดลอง รวมถึงก้าวถัดไปของผลแต่ละแบบ

05

แผน 90 วัน

แผนตามลำดับพร้อมผู้รับผิดชอบและรอบทบทวน ผู้บริหารใช้อนุมัติทิศทางได้ ส่วนทีมการตลาดใช้เริ่มงานต่อได้ทันที

ทำไมต้องเป็น Vault Mark

คำแนะนำมาจากสิ่งที่ธุรกิจควรทำ

Vault Mark ไม่เริ่มจากการขายช่องทาง เราเริ่มจากลูกค้า ปัญหา และข้อเสนอที่ธุรกิจมีโอกาสชนะ แล้วจึงกำหนดบทบาทของช่องทาง งบ เนื้อหา และตัวชี้วัดให้รองรับคำตอบนั้น

ช่องทางคือเครื่องมือ คำตอบเรื่องลูกค้าและข้อเสนอคือจุดเริ่มต้น

เหมาะกับใคร

ออกแบบมาสำหรับคำตัดสินใจรอบจริง

เหมาะกับเจ้าของธุรกิจและผู้บริหารที่กำลังจัดงบรอบถัดไป รวมถึงหัวหน้าการตลาดที่ต้องเลือกลูกค้า ข้อเสนอ ช่องทาง และลำดับงานให้ทีม

CGB เหมาะกับธุรกิจที่มีการตลาดอยู่แล้ว และกำลังตัดสินใจว่าจะลงทุนต่อจากตรงไหน

ขั้นที่ 1

รับ Growth Decision Snapshot

ระบุคำถามหลัก ประเด็นที่ควรตรวจ และข้อมูลที่ต้องใช้

ขั้นที่ 2

เดินหน้าสู่ Blueprint

หาก Blueprint เหมาะกับโจทย์ ทีมจะวิเคราะห์ข้อมูลและส่งมอบข้อสรุปพร้อมแผน 90 วันภายใน 7–10 วันทำการ

องค์กรขนาดใหญ่

รองรับกระบวนการตัดสินใจ

สามารถขอ NDA เอกสารจัดซื้อ และการนำเสนอแก่ผู้บริหารได้

คำตอบมีค่าที่สุด เมื่อมาถึงก่อนจัดงบและวางแผนรอบใหม่

การเริ่มก่อนรอบวางแผนช่วยให้ทีมกำหนดกลุ่มเป้าหมาย ข้อเสนอ ช่องทาง และการทดลองได้ตั้งแต่ต้น แทนการกลับมาแก้ทิศทางหลังจัดสรรงบแล้ว

Growth Decision Snapshot

เห็นคำถามที่ธุรกิจควรตอบก่อนลงทุนรอบถัดไป

ตอบคำถามสั้น ๆ เกี่ยวกับเป้าหมาย ลูกค้า ข้อเสนอ ช่องทาง และสิ่งที่กำลังตัดสินใจ คุณจะได้รับมุมมองแรกว่าคำถามใดควรตอบก่อน ประเด็นใดควรตรวจต่อ และข้อมูลอะไรจะช่วยยืนยันคำตอบ

01
คำถามที่ควรตอบก่อน
02
ประเด็นที่ควรตรวจต่อ
03
ข้อมูลที่ช่วยยืนยันคำตอบ

ข้อมูลของคุณจะถูกเก็บเป็นความลับ และใช้เพื่อพิจารณาคำถามทางการตลาดตามขอบเขตที่แจ้งเท่านั้น

คำถามที่พบบ่อย

Blueprint คืออะไร และทีมจะนำงานไปใช้ต่ออย่างไร

Customer Growth Blueprint คืออะไร
Customer Growth Blueprint คือการวิเคราะห์การตลาดเชิงลึกที่เชื่อมข้อมูลลูกค้า ข้อเสนอ ช่องทาง เนื้อหา งบ และผลการตลาด เพื่อหาคำตอบก่อนจัดงบและวางแผน 90 วัน
Growth Decision Snapshot ให้อะไร
Snapshot ช่วยระบุคำถามหลัก ประเด็นที่ควรตรวจต่อ และข้อมูลที่ต้องใช้ ส่วน Blueprint นำข้อมูลจริงมาหาคำตอบและสร้างแผน 90 วัน
Blueprint ฉบับเต็มลงลึกอย่างไร
Blueprint เชื่อมข้อมูลหลายแหล่ง ตรวจว่าสัญญาณไปในทิศทางเดียวกันหรือไม่ และแปลงผลเป็นลำดับการลงทุน สมมติฐาน ตัวชี้วัด และเกณฑ์ตัดสินใจ
Blueprint ช่วยต่อยอดงานของทีมอย่างไร
Blueprint ทำให้สิ่งที่สร้างผลอยู่แล้วเห็นชัดขึ้น ระบุสิ่งที่ควรขยาย และจัดหลักฐานให้ทีมใช้ขอการสนับสนุนจากผู้บริหาร
เราจะนำข้อสรุปไปคุยกับผู้บริหารอย่างไร
Vault Mark สามารถจัดทำสรุปหนึ่งหน้าสำหรับใช้ภายใน และนำเสนอข้อค้นพบต่อผู้บริหาร โดยเชื่อมทุกข้อเสนอกับข้อมูล เหตุผล และคำตัดสินใจที่ต้องการ
ข้อมูลของเราจะได้รับการดูแลอย่างไร
เรารองรับ NDA ใช้ข้อมูลตามขอบเขตที่ตกลง และระบุสิทธิ์เข้าถึงกับระยะเวลาจัดเก็บไว้ในสัญญา
ใช้เวลานานแค่ไหน
7–10 วันทำการ นับจากวันที่เริ่มงานและได้รับข้อมูลครบ ระยะเวลานี้ครอบคลุมการวิเคราะห์ ทบทวนข้อค้นพบ และจัดทำแผน 90 วัน
ทีมของเรานำผลไปใช้ต่อได้อย่างไร
ข้อสรุปและแผนเป็นของธุรกิจ พร้อมใช้กับทีมภายใน เอเจนซี่ปัจจุบัน หรือผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะกับงานแต่ละส่วน
ขอบเขตและราคากำหนดอย่างไร
ขอบเขตและราคาขึ้นอยู่กับขนาดธุรกิจ จำนวนแหล่งข้อมูล ตลาดที่ต้องวิเคราะห์ และระดับความลึก โดยยืนยันรายละเอียดหลัง Growth Decision Snapshot

ก่อนรอบวางแผนถัดไป

เปลี่ยนข้อมูลที่มีอยู่ให้เป็นคำตอบที่ทีมลงมือได้

เมื่อรู้ว่าธุรกิจควรโตจากตรงไหน การจัดงบ การเลือกช่องทาง และงานของทีมจะง่ายขึ้น Customer Growth Blueprint เปลี่ยนข้อมูลที่มีอยู่ให้เป็นคำตอบและแผน 90 วันที่ลงมือได้